ЧЕМ БОСС ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЛИДЕРА?

Есть существенное отличие между тем, как позиционирует себя босс в работе с подчиненными и тем, как ведет себя настоящий лидер команды. Итак, в чем же проявляются их основные отличия?

Прежде всего, лидер – это тот человек, авторитет которого настолько высок, что его безоговорочно признали главным без лишних колебаний, исходя из оценки его слов и действий, а также ряда навыков. Для босса же не имеет значения то, кто у него в команде, их личности и индивидуальность – главным в таком случае является проецирование и достижение его целей с помощью более-менее квалифицированных специалистов. Если результат работы его не устроит, он без лишних колебаний сменит сотрудника на другого.

Такая тактика начальства ведет, как правило, к постоянному потоку кадров, следовательно, надолго с ним остаются лишь те, кто настолько привык к работе, что не видит смысла ее менять, либо те, кто попросту боится сменить должность. Такое отношение босса прямо отображается и на настроении команды: люди терпят постоянную критику, порой даже скандалы, что сказывается и на самооценке.

Но ведь работа должна быть в радость и приносить удовольствие, иначе какой в этом смысл? Денежная мотивация уже давно не есть основным условием для развития и пребывания человека в определенной сфере – всегда нужно учитывать свои моральные потребности, к тому же, вопрос самореализации стоит выше – вспомнить ту же небезызвестную пирамиду потребностей Маслоу. В ней на первом месте стоит необходимость самореализации и самоактуализации, достигаемых через личностное и духовное развитие.

Лидер же осведомлен об этих факторах и потребностях, поэтому он старается раскрыть потенциал работников, вкладывая ресурсы в их обучение и мотивацию. Он грамотно подходит к вопросам поощрения и понимает, что важно не количество рабочего времени, а результат, который получен по его окончанию. Основой действий лидера есть постановка тех целей, выполнять которые команде будет интересно хотя бы на уровне их ценностей, при этом он способен приводить конструктивные замечания. В итоге, все стороны рабочего процесса будут максимально задействованы и останутся в выигрыше.

К сожалению, зачастую власть играет злую шутку с людьми, заставляя неправомерно пользоваться своим статусом, и они забывают, что их наделили повышенной ответственностью не только за результат дела, но и за людей, им подчиненных. Такому боссу следует пересмотреть приоритеты, проанализировав все плюсы и минусы выбранной стратегии.

Отвечая на вопрос, каким же начальником хотели бы видеть его подчиненные, можно ответить так: честным, с чувством юмора, креативным, вдохновляющим, коммуникативным, умеющим дать совет и поддержать. Все руководители разные, но их основная задача – вести свою команду к цели, основываясь на выбранной стратегии, придерживаясь философии компании.

А с каким из вышеперечисленных типов руководителя приходилось работать вам? Что вас мотивирует в работе с таким типом лидера? И довольны ли вы текущим процессом работы?

Поделиться

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

СЛЕДИТЕ ЗА НАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Пролистать наверх