Как успешно руководить коллегами, которые старше вас?

Доказано, что эффективное управление не имеет ограничений по возрасту.
В наши дни руководителями организаций часто являются успешные молодые люди от 20 до 35 лет, и в их подчинении могут пребывать люди на десятилетия старше. Такой состав коллектива требует особого подхода со стороны босса, который должен сопровождаться тактичностью и лояльностью.
Вот несколько советов, которые помогут избежать напряжения в работе с командой:

  1. Разделяйте и принимайте ценности старших сотрудников. Это наиболее частая причина возникновения противоречий и конфликтов между старшими работниками и молодым руководителем. Следуйте корпоративному этикету, уделяя внимание тому, что имеет значение для сотрудников; стремитесь понять их устои и жизненные принципы. Исходя из этого, можно приобрести новый опыт и взглянуть на вопрос с иной точки зрения.
  2. Забудьте о высокомерии. Проявляйте скромность и авторитет – пусть ваше лидерство обозначится в грамотном управлении и рабочих моментах, а не в бахвальстве своим резюме. Хорошо, когда ваши навыки идут впереди, тем самым позиционируя вас, как опытного специалиста – тогда трудовой коллектив будет считаться с вашим мнением и уважать вас.
  3. Задайте свой стиль руководства и продемонстрируйте его подчиненным. Рассказывайте им о своих целях и том, какой вы видите вашу организацию через год – понимание того, к чему следует идти, придают дополнительной мотивации и создается впечатление общего стремления к цели, что активизирует членов трудовой группы. Чем более четко вы обозначите задания, тем коллективу будет проще выполнять их. Узнавайте мнение подчиненных и вместе работайте над ошибками, генерируйте идеи. Как подсказывает практика, наибольшего успеха достигают компании с демократическим типом управления.
  4. Изучите, как общаются ваши подчиненные. К примеру, вашим сотрудникам перед началом рабочего дня принято собираться в офисе и немного поболтать о погоде и повседневных заботах, в то время, как вы предпочитаете сразу же приступать к работе. Учитывайте темп и интенсивность выполнения поручений, установите четкий график, которому сотрудники должны следовать. Важно показать, что вы разделяете работу и личную жизнь, предоставляя возможность распределить рабочее время и внерабочее так, чтобы его хватало на все, ведь людям постарше это важно. Станьте подчиненным наставником и другом – так работать не только приятней, но и продуктивней!
  5. Поддерживайте, но не выполняйте работу подчиненных лично. Обратитесь к методу делегации поручений – так формируется теплый климат в коллективе и придание чувства того, что начальник доверяет своим подчиненным. Часто старшее поколение ссылается на незнание инновационных методов технологий, новых видов техники или программ – расскажите им, как они функционируют, проведите обучающий мастер-класс, помогите разобраться, но не берите исполнение обязанностей на себя – это ведет к манипуляции с их стороны и вам будет трудно проявить свои способности к менеджменту.
  6. Учитесь и перенимайте опыт друг друга. Постоянно совершенствуя свои знания и навыки, а тем более, когда вам могут помочь люди старше, которые уже имеют такой опыт, можно достичь результатов, которые повысят конкурентоспособность фирмы. Также можно избежать ошибок и непростых ситуаций – время от времени проводите совещания и активно обсуждайте возникающие проблемы.
  7. Проявляйте заботу и поощряйте сотрудников за их труд и достижения. Наберитесь терпения и дайте понять, что вы остаетесь надолго на выбранной должности, а не используете ее как начало приобретения опыта для смены ее на другую. Обращайте внимание на старания работников, поддерживайте их: устраивайте корпоративы, тимбилдинги, награждайте их премиями – это будет способствовать их максимальной отдаче и труду на благо вашей фирмы.

Помните, что залогом разумного менеджмента есть правильный настрой и готовность развиваться вместе со своей командой, которая обьединена общими ценностями с вами, невзирая на трудности!

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх